La ePDM Governance è un approccio integrato per gestire progetti PDM/PLM complessi che riduce i rischi di "insuccesso". Il team di ePDM Governance opera in staff al Responsabile del Programma di enterprise PDM/PLM e costituisce il "catalizzatore" di tutti coloro che contribuiscono alla realizzazione del progetto: process owners ed utenti finali, sistemi informativi aziendali, responsabili (interni/esterni) di iniziative di BPR, vendors del package PDM/PLM e dei software da integrare e system integrators e fornitori di servizi di implementazione.
Le attività di PLM Governance comprendono:
  - Definizione del Piano Strategico e del Quadro di Riferimento del progetto
  - Coordinamento tecnico team di lavoro
  - Definizione del Process Data Model
  - Requirement Management
      - Definizione dei requisiti dei sistemi informativi a supporto del processo di sviluppodel prodotto (CAD/CAE/CAM, PDM/PLM, Virtual Product Development, …)
  - Risk Management
  - Definizione del Migration Plan dai sistemi esistenti

L'attività di Governance dovrà proseguire dopo il rilascio in produzione del sistema per garantire il controllo di configurazione del software e la gestione del processo di modifica (valutazione tecnico-economica, priorità, tracciamento delle modifiche).

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